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Claudio sensi, il karma dell’impresa: La sicurezza non è un favore ai lavoratori, è la sola forma di progresso

10/11/2025
e Casa
Tempo di lettura: 3 minuti
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Claudio sensi, il karma dell’impresa:  La sicurezza non è un favore ai lavoratori, è la sola forma di progresso
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Ogni volta che un lavoratore muore in un cantiere, in un magazzino o su un camion, il dibattito si consuma in poche ore di cronaca. Titoli indignati, dichiarazioni di circostanza, un minuto di silenzio. Poi tutto torna come prima. La sicurezza continua a essere trattata come una concessione, un favore, un costo che si può limare. È la menzogna più pericolosa del nostro tempo.

Claudio Sensi, imprenditore e consulente ADR, non ha dubbi: finché la sicurezza sarà vista come optional, l’impresa italiana resterà fragile, vulnerabile, destinata a ripetere gli stessi errori. “Non sono le norme a mancare. Manca il coraggio culturale di riconoscere che la vita delle persone è la sola misura autentica del progresso.”

Questa affermazione ribalta un intero paradigma. Perché negli ultimi decenni il mito dominante è stato quello della crescita a ogni costo, della libertà finanziaria come fine ultimo, dell’arricchimento personale come criterio di successo. Eppure, cosa resta quando dietro i numeri si accumulano infortuni, malattie, incidenti evitabili?

Sensi porta un esempio semplice e crudele. Alla base della maggior parte degli incidenti non c’è la fatalità, ma comportamenti rischiosi tollerati in nome della velocità. Autisti che saltano i tempi di riposo, operatori che usano lo smartphone durante le manovre, carichi che vengono assicurati in modo approssimativo. È una cultura della leggerezza che maschera la realtà: ogni errore si paga con vite umane.

A metà strada la frattura concettuale diventa evidente. Non è vero che sicurezza e profitto siano opposti. È vero l’opposto: senza sicurezza non c’è profitto che resista. Ogni euro risparmiato tagliando formazione o dispositivi diventa un moltiplicatore di rischio. Ogni volta che un’azienda pensa di guadagnare “accorciando” le procedure, costruisce in realtà la propria disfatta.

Da Presidente della DLM Coop, Sensi ha visto come la logistica internazionale viva di equilibri sottili. Carichi di merci pericolose, regole ADR, protocolli severi. Il settore ha ridotto drasticamente gli incidenti negli ultimi anni, ma non per magia. È accaduto grazie a investimenti continui in sistemi di prevenzione, tecnologie di monitoraggio, formazione. Dove questi mancano, il rischio torna a crescere.

Il riferimento culturale è inevitabile. Già Platone ammoniva che la città giusta si fonda sulla cura del bene comune. Trasportando quel pensiero al presente, un’impresa che sacrifica la sicurezza dei lavoratori tradisce la propria stessa legittimità sociale. Non c’è bilancio positivo che possa mascherare il fallimento di un’azienda incapace di proteggere chi la rende viva.

 

E tu, lettore, quante volte hai sentito dire che “la sicurezza rallenta”? È una frase che risuona nei capannoni e negli uffici, detta sottovoce come fosse un fastidio inevitabile. È il sintomo di una malattia culturale che confonde velocità con efficienza. La sicurezza non rallenta. Stabilizza. Rende sostenibile. Protegge il futuro.

Il punto di Sensi è netto: la sicurezza non è una voce di spesa, è un atto di civiltà. La Behavior-Based Safety, i programmi che agiscono sui comportamenti delle persone, dimostrano che ridurre gli incidenti è possibile. Non servono miracoli, serve metodo. Osservazione, feedback, rinforzi positivi. Tutto ciò che costruisce abitudini sane e condivise.

Ma qui emerge la difficoltà strutturale. L’Italia è fatta di micro e piccole imprese, spesso prive di risorse per implementare protocolli complessi. “Se lo Stato non interviene con politiche di sovvenzionamento e formazione obbligatoria, resteremo fermi a un livello primitivo,” avverte Sensi. Non è una questione di buone intenzioni, ma di scelte collettive.

In questo contesto, la logistica diventa cartina di tornasole. È il settore in cui si incrociano merci pericolose, flussi globali, pressioni economiche. Ogni errore può diventare catastrofe. Ed è anche il settore che dimostra come il rispetto rigoroso delle norme ADR abbia già salvato centinaia di vite. Il progresso non è la scorciatoia che riduce i costi, ma la disciplina che li giustifica.

Alla fine resta un’immagine. Un camion che attraversa di notte un’autostrada, carico di sostanze che potrebbero distruggere un quartiere intero. Non lo notiamo, non lo celebriamo, ma siamo tutti appesi a quella linea sottile di sicurezza. Se cade, cade con noi.

La sicurezza non è un favore. È l’unico progresso possibile.

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